СТРАТЕГИЯ ХОЛДИНГА

Основными принципами среднесрочной стратегии развития холдинга являются:

Постоянное внимание к проведению широкомасштабных исследований с целью расширения ассортимента и включения в него новой продукции с высокой добавленной стоимостью для клиентов холдинга.

Усиление присутствия холдинга на международных торговых рынках не только в качестве продавца и покупателя, но и в качестве партнера при заключении новых договоров о сотрудничестве.

Дальнейшее укрепление производственной базы холдинга путем инвестиций, расширяющих производственные возможности компании и увеличивающих производительность труда.

Повышение производительности заводских цехов благодаря применению новых технологий производства.
Дальнейшее расширение сферы присутствия холдинга в сфере производства солнечной энергии в Греции как посредством покупки уже существующих компаний, так и путем получение специальных лицензий на строительство новых от Государственной службы по регулированию электроэнергетики.

Оптимизация затрат компаний холдинга посредством снижения как производственных затрат, так и общих расходов.
Сохранение и дальнейшее улучшение экономического состояния холдинга путем тщательно продуманной кредитной политики и жесткого контроля за оборотным капиталом.

Дальнейшее улучшение инфраструктуры гостиничного комплекса NANA BEACH HOTEL и повышения уровня предоставляемых в нем услуг путем проведения ремонтных работ и дополнительного инвестирования.